Specyfikacja problemów kadrowych na starcie. Lider zespołu czy zespół przywódczy? Aktualne tendencje. Proces formowania się zespołów założycielskich. Zasady doboru - doświadczenia praktyczne. Optymalna struktura zespołów założycielskich. Uzgodnienie podstawowych celów i zasad funkcjonowania nowego biznesu. Zatrudniamy pracowników:koszty zatrudnienia, wybór formy zatrudnienia. Relacje pracownicze - praktyczne kwestie, specyfika spraw kadrowych w fazie rozruchu przedsiębiorstwa. Kultura organizacyjna firmy na starcie. Standardy etyczne w nowej firmie.