Ten Blok poświecony zasobom ludzkim składa sie z dwóch odrębnych części. Pierwsza stanowi niejako rozwinięcie Bloku 2 n.t. cech liderów. Problematyka formowania się zespołów przywódczych jest stosunkowo rzadko poruszana w literaturze n.t. start-up'ów. Niesłusznie bo jak pokazują badania większość dynamicznych biznesów jest uruchamianych grupowo. Dyskusja w ramach warsztatów n.t. różnorodnych aspektów funkcjonowania zespołów przywódczych powinna wywołać autorefleksje studentów co do ich zamierzeń w tej dziedzinie.

Druga część dotyczy praktycznych kwestii, związanych z zatrudnianiem pracowników jak również finansowych implikacji takich decyzji. Chodzi o to by studenci uzmysłowili sobie łaczne skutki finansowe zatrudnienia pracownika, skutki stosowania alternatywnych form zatrudnienia oraz zmiany bazowego wynagrodzenia. To oczywiście będzie przydatne dla kalkulacji całkowitych kosztów zatrudnienia. Pomocny w tym  będzie arkusz Excel Porównawczy Kalkulator Wynagrodzeń (PKW) dostępny w materiałach dla studentów.

Problematyka kultury organizacyjnej i kwestie etyczne wydają się być czymś odległym w momencie startu nowej firmy. Warto je dyskutować z młodymi adeptami biznesu, bo przywiązywanie uwagi do tej sfery od samego początku stanowi fundament tworzenia "czegoś większego".