Nowy biznes -

Tekst

Strona główna / Podręcznik elektroniczny / Dlaczego własny biznes? / Tekst

Dlaczego własny biznes?

Tekst

W projekcie badawczym Global Entrepreneurship Monitor przedsięwzięcia ambitne (o wysokim potencjale wzrostowym) to takie, których założyciele planują w ciągu 5 lat osiągnąć poziom zatrudnienia minimum 20 osób. W tym celu powinni wdrażać innowacyjne produkty i procesy, kierując ofertę także na rynki międzynarodowe.
W proponowanym modelu DIAGRAM, kluczowym czynnikiem sukcesu w tego typu ambitnych przedsięwzięciach jest atrakcyjny, nośny pomysł na biznes. Biznesu nie można jednak opierać na samym pomyśle. Musi on zostać rozpracowany w formie szczegółowej koncepcji biznesu, czyli biznesplanu. Dalszym etapem będzie zorganizowanie (przyciągniecie) kluczowych zasobów a więc środków finansowych, rzeczowych i kadrowych niezbędnych do uruchomienia nowej firmy. O sukcesie nowej firmy zadecyduje z jednej strony dobre rozpoznanie potrzeb rynku a z drugiej strony innowacyjność oferty.
W proponowanym modelu kluczową rolę odgrywają założyciele – liderzy nowego biznesu. To do nich należy identyfikacja nośnego pomysłu na biznes a następnie opracowanie go w formie rozwiniętej koncepcji czyli biznesplanu. Wiedza, doświadczenie i umiejętności menedżerskie założycieli to ważny zasób, jakim dysponuje ambitna firma. Wreszcie o powodzeniu nowej firmy decyduje motywacja, zaangażowanie, determinacja i pasja założycieli. A więc czynniki, decydujące o tym, że jedni przedsiębiorcy osiągają znaczące sukcesy, natomiast inni pozostają na niskim poziomie obrotów, bądź znikają z rynku.